Das Angebot von Inside­rooms.de

das angebot von insiderooms

Wir transformieren Unternehmen in innovative, lebendige Organisationen durch eine komplexere Denklogik, welche die Lebendigkeit der Komplexität nutzt, statt sie zu bekämpfen. Es ist ein Paradigmenwechsel von der Reaktion auf Komplexität zur bewussten Zukunftsgestaltung. Probleme entstehen durch  Denkweisen, deshalb setzten wir dort an und verändern Perspektiven. Bei uns wir­ken Be­wusst­sein, Ex­per­ti­se und Er­fah­rung zu­sam­men.

Trans­for­ma­tion im Den­ken und Han­deln

Ob Inno­va­tions­stra­te­gie, Kul­tur­wan­del oder Um­struk­tu­rie­rung des Un­ter­neh­mens. Je­de ra­tio­na­le Her­an­gehens­wei­se wird frü­her oder spä­ter an der Le­ben­dig­keit der Kom­plexi­tät auf­lau­fen, davor be­wah­ren wir Sie.

Als Change Archi­tekt und Kata­lysa­tor brin­gen wir Un­ter­neh­men auf ein neu­es Ni­veau von Zu­kunfts­fähig­keit durch Orga­ni­sa­tions­ent­wick­lung und Trans­for­ma­tions­be­glei­tung. (Die Kom­bi­na­tion aus Change Ma­na­ge­ment und Be­wusst­seins­ent­wick­lung)

Mit un­ser­er Denk­wei­se be­wir­ken wir Wandel, ohne zu kämpfen. Die­se Her­an­gehens­wei­se spart nicht nur rund 40% Zeit und Geld im Ver­gleich zu an­de­ren Ver­än­der­ungs­pro­zes­sen. Sie führt außer­dem zu ei­nem höher­wer­ti­gen Er­geb­nis. Ko­hä­renz, die Stim­mig­keit von in­nen und au­ßen sorgt lang­fris­tig für Wand­lungs­fä­hig­keit, die wohl wich­tig­ste Zu­kunfts­kom­pe­tenz. 

Save the Change

Sie ha­ben ei­nen Change-Pro­zess, der nicht rund läuft? Wider­stän­de ver­stär­ken sich und der ge­sam­te Pro­zess droht zu schei­tern?
Wir hel­fen Ihnen! Weil un­ser An­satz nicht aus be­stimm­ten Me­thoden oder Strategien be­steht, son­dern aus Den­ken auf der Me­ta-Ebe­ne, kön­nen wir zu je­dem be­lie­bi­gen Zeit­punkt ein­stei­gen. Wir fin­den die ver­bor­g­enen Ur­sa­chen für Kon­flik­te und Wi­der­stän­de und zei­gen Ihnen Lö­sun­gen auf. 

Buchen Sie uns auch gerne als Krisenmanager! 
  

Orga­nisa­tions­ent­wick­lung von Insiderooms.de


Organisationsentwicklung von Insiderooms.de

 

Or­ga­ni­sa­tions­ent­wic­klung muss ganz­heit­lich sein

Wenn Orga­ni­sa­tio­nen sich ver­än­dern wol­len, müs­sen die äuß­er­en und in­ne­ren Di­men­sion gleich­zei­tig ver­än­dert wer­den, weil sie mit­ein­an­der wech­sel­wir­ken.
Mit­ar­bei­ter­mo­ti­va­tion und Un­ter­neh­mens­kul­tur sind die in­ne­ren, le­ben­di­gen, nicht mess­ba­ren Be­rei­che, die eben­so wich­tig sind wie Struk­tu­ren und Pro­zes­se. Wir seh­en und be­ra­ten Un­ter­neh­men als ein le­ben­di­ges Gan­zes.

Flex­ible Ge­stal­tung von Trans­for­ma­tion

Trans­for­ma­tion­spro­zesse sind kei­ne Pro­jek­te, de­nen man ei­nen zeitl­ichen Rah­men ver­pas­sen kann. Ihr Ver­lauf ist von so vie­len As­pek­ten ab­häng­ig, die sich erst im Ver­lauf her­aus­stel­len, dass die An­ga­be ei­nes Zeit­fens­ters so zu­ver­läs­sig wä­re wie ein Blick in die Glas­ku­gel. Dem­ent­sprech­end ist auch ihr fin­an­ziel­ler Rah­men im Vor­hi­nein nicht kal­ku­lier­bar.

Wir bie­ten al­len Trans­for­ma­tions­wil­li­gen die Mög­lich­keit, mit uns eine monatliche Pauschale zu vereinbaren, die ihrem zeit­lich­en und fi­nan­ziel­len Rah­men an­ge­mes­sen ist.

Bei aku­ten Pro­ble­men und Kon­flik­ten steh­en wir selbst­ver­ständ­lich auch da­rü­ber hi­naus zur Ver­fü­gung. Zu un­se­rem Ver­ständ­nis ge­hö­ren auch Be­ra­tun­gen au­ßer­halb klas­sischer Öff­nungs­zei­ten. Ru­fen Sie uns an, un­se­re Bü­ro­zei­ten sind Mon­tag - Sams­tag von 10.00 - 20.00 Uhr. Tele­fon Sil­ke Nier­feld 069.42603751
 

Seren­di­pi­ty: Fin­ding some­thing good with­out look­ing for it.



Sil­ke­dip­ity – Wir be­wir­ken Wan­del

In der Orga­nisa­tions­entwick­lung ar­bei­te ich mit meiner Kollegin Dr. Silke Schemer zusammen. Wir er­gän­zen uns in un­se­ren Stär­ken und Perspektiven und ge­nieß­en es, ge­mein­sam zu re­flek­tie­ren.  

Zu al­len The­men im Be­reich der Or­ga­ni­sa­tions­ent­wick­lung bie­ten wir Kon­zep­tion und Um­set­zung, Key­notes, Work­shops, Coach­ing und Spar­ring an. Wir arbei­ten mit pass­ge­nauen Lö­sun­gen und ent­wickeln die For­mate nach dem Be­darf un­ser­er Kun­den. Da­bei schöp­fen wir aus ei­nem sehr gro­ßen Me­thoden­pool und lang­jäh­ri­ger Er­fah­rung.

Key­notes mit oder ohne Dis­kussions­runde

Als Ein­stieg in die neue Denk­wei­se kön­nen Sie uns zu ei­ner Key­note einladen, die wir ger­ne bei Ih­nen im Unter­ne­hmen hal­ten. Wäh­len Sie ei­nes der fol­gen­den The­men oder tei­len Sie uns Ihr­en Wunsch mit.

Kul­tur­wan­del ist kei­ne Ra­ke­ten­wis­sen­schaft

Beyond Agile – Wie Un­ter­ne­hmen zu­kunfts­fähig wer­den

Change Pro­jek­te ret­ten - das geht!

Leader­ship im Wan­del

Ger­ne sen­den wir Ih­nen auch un­se­re Essays Der Kom­plexi­tät mit neuem Be­wusst­sein be­geg­nen und Wie Change Ma­nage­ment ge­lingt, die im Pro­jekt­magazin.de ver­öffent­licht wur­den als PDF zu. Bitte sen­den Sie einfach eine E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.


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