VUCA-Kompetenz – Müheloser Umgang mit Komplexität  

vuca kompetenz

VUCA-Kom­pe­tenz ist die Fä­hig­keit mit Komplexität souverän umzugehen. Sie basiert auf einem Pa­ra­dig­men­wech­sel, auf einer Denkstruktur, die über die linear-kausale Denkweise der physikalischen Welt hinausgeht und Zugang hat zu den tieferen Schichten der Wirklichkeit.   

Inhaltsübersicht

VUCA ist ein Synonym für Komplexität

VUCA ist eine Wortschöpfung aus den Begriffen

  • Volatility (Unbeständigkeit)

  • Uncertainty (Unsicherheit)

  • Complexity (Komplexität)

  • Ambiguity (Nichteindeutigkeit)

und wurde vom amerikanischen Militär geprägt, um die Schwierigkeit bei der Erfassung von beweglichen, nicht eindeutigen, komplexen und unsicheren Zielen zu beschreiben. Weil der Begriff VUCA die Überforderung von Menschen und Unternehmen im Hinblick auf  Zukunftsgestaltung so treffend beschreibt, ist er in den allgemeinen Sprachgebrauch eingezogen.

Die VUCA-Welt erfordert eine neue Denkstruktur

Schon Einstein hat uns aufgefordert, eine neue Art des Denkens zu etablieren, um die signifikanten Probleme lösen zu können, die das alte Denken geschaffen hat. Bislang blieb seine Aufforderung ungehört, noch immer ist lineares Denken, die Suche nach Wirkursachen zwischen getrennten Subjekten und Objekten der Standard – sogar in der Wissenschaft. 

Dabei sind komplexere Denklogiken nicht unbekannt. Weisheitsschulen in allen Kulturen berichten von Allverbundenheit und Nondualität der Wirklichkeit seit Tausenden von Jahren. Die Quantenphysik hat diese Erkenntnisse bereits zu Beginn des letzten Jahrhunderts bestätigt. Trotzdem hat sich nicht einmal innerhalb der Physik der Paradigmenwechsel vollzogen, geschweige denn in anderen Wissenschaften. 

Wie sich das Denken im Paradigma  der  Komplexität von der aktuellen rationalen Denkweise unterscheidet, haben wir im Beitrag Paradigmenwechsel - Denken oberhalb der Einsteinschwelle ausführlich beschrieben.

Die Essenz lautet, dass holistisches Denken, eine neue meta-systemische Abstraktionsstufe des Denkens, welche die unterschiedlichen Dimensionen von Physik und Meta-Physik verbindet, die Probleme zu lösen vermag, die durch rationales Denken verursacht werden. Nachfolgend wird die Anwendung dieser holistischen Denkweise konkretisiert:

 

Die 12 Prinzipien der VUCA- Kompetenz

  • 1. Offenheit
    Jede Perspektive ist ein Fraktal des Ganzen. Daraus folgt, dass jederzeit neue Aspekte in Erscheinung treten können, welche die Einschätzung und auch die Zielrichtung verändern. Sich selbst und die Dinge immer wieder zu hinterfragen ist notwendig. Je mehr Details einbezogen werden, desto besser. Für jede Interpretation einer Situation gibt es mindestens eine dritte Lösung neben dem entweder – oder, meistens aber noch einige mehr.

  • 2. Flexibilität
    Aus der Offenheit für ständige Veränderungen folgt die Notwendigkeit der Flexibilität. Je langfristiger Planungen sind, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie modifiziert werden müssen. Ein kontinuierlicher Wechsel zwischen den Perspektiven der Macroebene, die das Ganze im Blick hält, zur Microebene, welche Handlung ermöglicht vermeidet, dass Dinge übersehen werden.

  • 3. Mut (Antifragilität)
    Antifragilität steht Zufälligkeit und Ungewissheit positiv gegenüber und packt die Dinge an, es ist der Gegenentwurf zu Erfahrungen. Komplexität bringt ständig neue Herausforderungen hervor, daher ist es nicht sinnvoll nach Erfahrungen zu suchen, die unter anderen Umständen entstanden sind. Mut und die Fähigkeit Lösungen in völlig unbekannten Situationen kreieren zu können, sind eine der wichtigsten Kompetenzen in der VUCA-Welt.

  • 4. Unmittelbarkeit
    Weil jedes Problem durch die Perspektive des Betrachters erzeugt wird, liegt die Lösung darin, die Dinge nicht mit dem Verstand zu analysieren. Der Verstand ist keine unbeteiligter Beobachter, er überlagert die Wirklichkeit mit seinen gespeicherten, unbewussten Annahmen und Erfahrungen. Das unmittelbare Gewahrsein, die volle Aufmerksamkeit auf die Situation zu richten ist der optimale Weg, die Dinge zu erfassen.
    Unmittelbarkeit bedeutet auch, auftretende Ideen sofort umzusetzen, statt sie für später zurückzustellen. Die Konstellation, die zu der Idee geführt hat, kann einmalig gewesen sein. In jedem Fall ist der Energieaufwand, den Gedanken erst abzulegen und ihn später wieder aufzunehmen viel höher.

  • 5. Kohärenz
    Kohärenz ist die Stimmigkeit von Denken, Fühlen und Handeln. Mit dem Kohärenzgefühl lassen sich Unstimmigkeiten schon in ihren Ansätzen identifizieren, noch bevor sich ein Problem manifestiert hat. Kohärenzfähigkeit bedeutet innere und äußere Muster erkennen –und aufeinander abstimmen zu können. Synchronizität, die Gleichzeitigkeit innerer und äußerer Muster ist das Wirkprinzip der Komplexität.  

  • 6. Vielseitigkeit (Versatilität) 
    Es ist nicht genug, seine Kompetenzen schnell umsetzen zu können (Agilität), sie müssen auch permanent erweitert werden. Lebenslanges Lernen sollte eine Selbstverständlichkeit sein, die Menschen aus Freude betreiben. Indem Kompetenzen auf mehreren Gebieten erworben werden, kann der Mensch auf Veränderungen reagieren, die außerhalb seines Einflussbereiches liegen. 

  • 7. Identifikation
    Alles was ich tue, muss für mich wertvoll sein und ich tue es, weil ich es wichtig finde. Sein Wirken in einen größeren Zusammenhang zu stellen erzeugt Sinn. Der Beruf wird nicht nur als ökonomische Notwendigkeit verstanden, sondern als Ausdrucksform der Selbstverwirklichung. Wenn die Dinge, die man tut aus eigenem Interesse erfolgen, dann gehen sie leicht von der Hand. 

  • 8. Individualität
    Jeder Mensch und auch jedes Unternehmen sind Unikate mit einer individuellen Innerlichkeit. Standardisierte Modelle, Methoden und Strategien zerstören ein Stück dieser Einzigartigkeit. Es ist wesentlich ökonomischer, die Modelle den Individuen anzupassen als die Verluste von Motivation und Vitalität durch Best Practice Strategien zu tragen. 

  • 9. Potenziale (Werde der du bist)
    Der Wunsch zu entdecken und auszuprobieren ist angeboren. Diese natürliche Neugier lebendig zu halten und die eigenen Potenziale zu erkunden, ist ein lebenslanger Prozess, aus dem sich von ganz allein neue Ziele und Perspektiven für unterschiedliche Lebensphasen entwickeln. Veränderung ist Wachstum und nicht Ausdruck von Unbeständigkeit.

  • 10. Balance
    Balance bedeutet nicht die Mitte zwischen zwei Polaritäten zu halten, sondern beide Polaritäten ausgewogen zu leben und zu wechseln. Das Prinzip Yang bedeutet Zielgerichtetheit, Anspannung und  Anregung. Es sollte in Korrelation stehen mit Absichtslosigkeit,  Entspannung und innerer Einkehr (Yin).

  • 11. Achtsamkeit
    Die Energie folgt der Aufmerksamkeit. Wiederholte Gedanken, Gefühle und Handlungen erzeugen Muster, welche sich im Unterbewusstsein verankern und wirksam werden. Muster können konstruktiv oder destruktiv sein, sie zu bekämpfen macht sie nur stärker. Muster zu verändern gelingt, wenn sie erstens erkannt und zweitens in ihrem emotionalen Wert transformiert werden.  

  • 12.Wu wei
    Die mühelose Kraft ist ein daoistisches Prinzip, das sich mit Enthaltung aller gegen die Natur gerichteten Aktivitäten übersetzen lässt. Das Aktionspotential für Handlungen ist stets vorhanden, es bedarf nur der Intention, um es fließen zu lassen. Wu wei erkennt den richtigen Moment und lässt die Handlung geschehen. Es ist der Gegenentwurf zur Abarbeitung von to-do-Listen.

 

If you change the way you look at things, the things you look at change.

Dr. Wayne Dyer



VUCA-kompetent werden

Insiderooms.de hat ein Konzept entwickelt, wie Unternehmen Vuca-kompetent agieren können, ohne selbst Einsicht in die tieferen Schichten der Wirklichkeit zu haben. Wandel, ohne zu kämpfen ist der Weg den souveränen Umgang mit Komplexität zu erlernen,  es ist Training on the Job. Wir begleiten Unternehmen in ihrem Alltag und zeigen neue Wege auf, mit Paradoxien und Widersprüchlichkeit umzugehen, wodurch sich neue Lösungswege eröffnen. Ein sehr guter Einstieg ist unser Teamspirit Workshop, der Meeting schlagartig 30% effizienter macht. Rufen Sie uns ab, wenn Sie Fragen dazu haben.


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