Insiderooms – systemische Beratung

Insiderooms ist eine Managementberatung aus Frankfurt am Main mit Spezialisierung auf die Veränderungsresistenz von Organisationen. Wir machen die tieferen Ursachen sichtbar, die den Problemen zugrunde liegen und im bestehenden Paradigma nie infrage gestellt werden. Das lineare Zeitverständnis ist ein Beispiel. Neben der Arbeit mit CEOs und Personalverantwortlichen steuern wir Veränderungsprozesse und übernehmen Projekte, die andere aufgegeben haben.

Grafik der Handlungsfelder von Insiderooms – The difference in depth: Organisationsentwicklung, Systemische Beratung, Paradigmenwechsel, Führungskräfte Coaching, Human Resources Consulting, Kulturwandel

Warum Veränderung scheitert

Die konstanten Probleme von Unternehmen – Schwierigkeiten im Umgang mit Komplexität, Wandlungsunfähigkeit, Kulturen ohne Kohärenz, chronisch gestresste Menschen – sind weder auf persönliche noch auf organisatorische Defizite zurückzuführen. Sie sind die Folge von Lösungen, die gegen das Lebendige arbeiten.

Ihr Ursprung ist die Diskrepanz zwischen der Funktionsweise der Natur und der des Denkens. Die mentale Struktur ist auf das Werden begrenzt, das Sein ist ihr nicht zugänglich.

Perspektivwechsel, Reflexion der Denkstrukturen oder neue mentale Modelle sind kein Ausweg – auch wenn die gegenteilige Behauptung mehrere Industrien ernährt. Wir setzen weder am Symptom noch bei der nächsten Theorie an, sondern an dem Punkt, an dem das Problem entsteht: an der Diskrepanz selbst.

Was Insiderooms anders macht

Discernment

Wir unterscheiden Denken und Wirklichkeit und sehen die verborgenen Grundannahmen, die Wahrnehmung, Entscheidungen und Handlungen unbemerkt verzerren.

Essence

Das Wesentliche verbirgt sich hinter der hartnäckigen äußeren Erscheinung. Wir machen sichtbar, wie Denkstrukturen gegen die innere Ordnung verstoßen.

Paradox

Denken, das den Dingen gewachsen ist, ist nicht dialektisch, nicht systemisch, sondern paradox. Nicht gegen die Natur zu handeln, macht die Dinge leicht. Diese Weisheit heißt Wuwei.

Die Handlungsfelder von Insiderooms

Führungskräfte Coaching
Systemwandel ist persönlich. Wir entlasten Führungskräfte von den falschen Strategien zur Wirksamkeitssteigerung – zugunsten dessen, was ohnehin wirkt und nicht hergestellt werden muss.

Human Resources Beratung
Wir unterstützen HR-Verantwortliche dabei, vor der nächsten Budgetentscheidung die Annahmen zu korrigieren, auf denen Entwicklungsprogramme mit ihrer Soll-Ist-Logik beruhen.

Kulturwandel
Wir arbeiten an den Bedingungen, aus denen Kultur tatsächlich entsteht, statt an Leitbildern und Wertekosmetik.

Organisationsentwicklung
Für uns ist Organisationsentwicklung mehr als Strukturen und Prozesse. Vitalität, Sinn und Zufriedenheit sind kein Ziel, das man ansteuert, sondern der Normalzustand, der sich einstellt, sobald das Falsche endet.

Systemische Beratung
Unsere Vorgehensweise ist radikal pragmatisch. Was wesentlich ist, zeigt sich nie auf der intellektuellen Ebene, sondern in der Tiefe des konkreten Falls. Das Paradox meistert man im Kontext, nicht im Kopf.

Paradigmenwechsel
Wir haben eine Ontologie entwickelt, die die grundlegenden Annahmen darüber, was ein Mensch ist, wie Leben funktioniert und wodurch Veränderung geschieht, auf eine Grundlage stellt, die Sein und Werden nicht länger auseinanderreißt.
Dieser Wechsel ist keine neue Ideologie, sondern die Dekonstruktion einer Illusion, die niemals gültig war. Das Verständnis des Daseins kehrt sich um – und mit ihm der Zugriff auf die Zeit.

Unsere Formate

Prämissen-Audit

Sie haben eine Strategie, ein Konzept, eine Entscheidung – und möchten sich vergewissern, dass das Vorhaben frei von prinzipiellen Mängeln ist. Wir prüfen die Setzungen und zeigen, wo das Wesentliche übergangen wird.

Projektrettung

Ein Vorhaben ist blockiert oder droht zu scheitern, und die rationale Analyse kommt nicht an die Ursache heran. Wir legen die verborgenen Dynamiken frei und benennen, was zur Rettung erforderlich ist.

Systemwandel

Komplexität zu reduzieren gilt als State of the Art – und ist die Wurzel des Problems. Keine Umstrukturierung und keine Aufstiegslogik beenden den Kampf gegen das Lebendige. Das Falsche zu lassen ist der Wandel.

FAQ

Sie treten mit uns in Kontakt, und wir führen ein ausführliches Gespräch über Art und Umfang Ihres Anliegens. Dieses Erstgespräch ist kostenlos.

Silke Nierfeld ist der Kopf hinter Insiderooms – und von Anfang an Ihr Gegenüber, nicht ein Account, an den man später weitergereicht wird.

Wir bieten alle Formate an und stellen uns auf den Bedarf des Kunden ein. Da wir nicht mit mentalen Modellen arbeiten, sondern ergründen, was darunter liegt, können wir vor Ort mehr erfassen.

Auf Wunsch begleiten wir unsere Kunden auch auf Geschäftsreisen, führen Mediationen am Wochenende durch und leiten mehrtägige Führungszirkel.

Ja – wenn es um ein konkretes Problem geht, erarbeiten wir den Workshop dafür. Am Konkreten vermitteln wir das Universelle.

Veränderung als Projekt zu betrachten, ist Teil der Denkweise, die die Probleme erzeugt. Es geht um Wandlungsfähigkeit – und die wächst. Die meisten Kunden fühlen sich gewappnet, allein weiterzugehen, wenn die aktuelle Krise gemeistert ist und melden sich erneut, wenn sich die Dinge ändern.