Unser Know-how Insiderooms.de
Insiderooms begleitet Unternehmen bei ihren Transformationen zur Zukunftsfähigkeit. Unser Alleinstellungsmerkmal ist Denken aus holistischer Perspektive, welches einen souveränen Umgang mit Komplexität in der VUCA-Welt bewirkt. Mit unserem integralen Know-how konzipieren und führen wir Change Prozesse, die Unternehmen auf eine höhere Ebene bringen. Statt schöner zu kämpfen dank agiler Methoden nutzen wir eine komplexere Denklogik und integrieren multiple Perspektiven. Das führt vom Müssen zum Können, vom Stress zur Leistungsfreude.
Unser Know-how - Integrales Change Management
Integrales Change Management basiert auf einem umfassenderen Verständnis von Ganzheit als die Vollständigkeit aller Teile sowie die Gesamtheit ihrer Eigenschaften und Beziehungen. Zur Ganzheit gehören eben auch Integrität, Bestimmung und Reife. Die fehlende Ankoppelung an Sinn und Lebendigkeit ist das größte Manko unserer Zeit. Zukunftsfähig werden Unternehmen dann, wenn sie diesen Paradigmenwechsel verstehen und umsetzen.
Lebendigkeit bedeutet mit Nicht-Eindeutigkeit umzugehen und Reife vereint Widersprüche auf einer höheren Ebene. Dazu braucht es eine andere Denklogik als die zweiwertige, aristotelische Logik, die als Integrales Denken oder Second-Tier Thinking bezeichnet wird.
10 Fragen zu Ihrer Zukunftsfähigkeit
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Haben Sie Klarheit darüber, wie Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft ausrichten?
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Haben Sie eine Strategie, wie Sie Ihr Unternehmen wandlungsfähig gestalten?
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Sind Ihre Prozesse und Strukturen ausreichend flexibel für die Dynamik einer volatilen, komplexen (VUCA)-Welt?
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Sind Sie schnell genug in Ihren Veränderungsprozessen?
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Können Sie Schnelligkeit und Stressreduktion in Einklang bringen?
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Haben Sie eine Vision für Ihr Unternehmen, welche von der Belegschaft geteilt wird?
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Beinhaltet Ihre Vision Antworten auf den gesellschaftlichen Wertewandel (z. B. Sinn, Ökologie, Kultur)?
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Können Sie die richtigen Fachkräfte finden und binden?
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Haben Sie Konzepte für die Lösung komplexer Probleme, deren Implikationen weitgehend unbekannt sind?
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Haben Sie einen Sparringspartner, der all diese Probleme mit Ihnen löst?
Unser Know-how in der Strategie
Wir verstehen uns als Business-Alchemist, Organisations-Coach, Facilitator und Change Leader, der gemeinsam mit Ihnen Visionen und Strategien für die Transformation Ihres Unternehmens entwickelt. Für die Umsetzung von komplexen Change Prozessen übernehmen wir Führung und Verantwortung. Dabei setzen wir integrale Methoden ein, die sämtliche Bereiche des Unternehmens ansprechen, beispielsweise auch die Atmosphäre.
An erster Stelle steht die Lebendigkeit des Unternehmens, die es gilt freizusetzen. Der Schlüssel zur Lebendigkeit ist aber nicht die radikale Veränderung von Organisations- und Machtstrukturen, die gerade unter dem Hashtag #newwork gehyped werden. Der Schlüssel ist ein anderes Denken, welches dann zu einer individuellen Veränderung der Prozesse und Strukturen führt.
Unser Know-how in der Unternehmenskultur
Die Veränderung der Märkte durch die Digitalisierung sowie der Wertewandel in der Gesellschaft stellen völlig neue Ansprüche an Unternehmen. Sie müssen agiler, versatiler und innovativer werden und gleichzeitig ökologisch, sinnstiftend und partizipativ.
Es ist also vertikales Wachstum erforderlich, der Wechsel zu komplexeren Perspektiven auf allen Hierarchieebenen, um widersprüchliche Ziele erreichen zu können. Wir unterstützen Excecutives und Mitarbeiter sich als Teil einer Unternehmenskultur zu erleben, welche Partizipation und Leistungsfreude fördert.
Unser Know-how für Sie
Ob Handwerksbetrieb oder tech Start-up, Teal Organization oder klassische Hierachie, wir entwickeln Ideen und Strategien, die für Ihr Unternehmen funktionieren. Unsere Methodik entwickelt sich aus der Aufgabenstellung und ist niemals von der Stange. Uns ist weder ein Projekt noch ein Unternehmen zu klein oder zu groß. Gerne können Sie uns auch zur Krisenintervention engagieren, um Blockaden und Konflikte zu lösen.
Es werden nicht die Firmen überleben, die am schnellsten ihre Hierarchien abbauen, sondern diejenigen, die am schnellsten lernen widersprüchliche Ziele zu erreichen.Silke Nierfeld
Alleinstellungsmerkmale (USP) von Insiderooms.de
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Holistischer Denker — VUCA-Kompetenz
Holistische Denker (Stufe Türkis des Modells der Bewusstseinsebenen Spiral Dynamics) sind souverän im Umgang mit Paradoxien, Unplanbarkeit und fließenden Strukturen. Sie erkennen Muster, Verbindungen, Potentiale und den Spirit eines Unternehmens. Unsere Lösungsansätze erfassen die Komplexität, verbinden Intuition und Wissen, sind altruistisch, ökologisch und ökonomisch.mehr↓
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Metakompetenz — Eine universelle Problemlösefähigkeit
Als Pionierin des New Work Gedankens verfolgte ich eine transitorische Karriere — die prozesshafte Ausübung von Berufen bei permanenter Weiterbildung. Ich gründete vier Unternehmen in den Bereichen Projektmanagement, Vertrieb, Customer Relation Management und Beratung. Seit 2008 ist der Wandel selbst das Kernthema meiner Tätigkeit, als Organisationsentwickler und Business Coach.
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Eine hochsensitive Wahrnehmung
Mit der Fähigkeit zwischenmenschliche Schwingungen, Ungesagtes und Resonanzen aufzunehmen, erspüre ich die Emergenz von Unstimmigkeiten, häufig bevor sie sich manifestieren. Das fördert die Herstellung von Kohärenz. mehr↓ -
Geomantische Empathie
Geomantische Empathie ist ein besonders ausgeprägtes Gespür für Orte und ihre Wirkung auf Menschen. Ergänzt durch ein umfassendes, interdisziplinäres Studium östlicher und westlicher Techniken zum Umgang mit räumlichen Kräften kann ich Atmosphäre sehr präzise analysieren und modifizieren und dadurch Menschen und Prozesse gezielt unterstützen, denn Menschen befinden sich immer in Resonanzmit ihrer Umgebung. mehr↓
Kundenstimmen über unsere Arbeit
Verblüffende Ansätze für komplexe Probleme.
Frau Nierfeld findet die Schwachstellen und bringt die Dinge auf den Punkt.
Kompromisslose aber geniale Herangehensweise.
Detailreich, vorausschauend und mit Biss — eine selten gute Kombination!
Nachhaltig und engagiert, mehr Gedanken mehr Tiefe, einzigartig.
True knowledge is not attained by thinking. It is what you are; it is what you become.Sri Aurobindo
Über uns — eigentlich mich, Silke Nierfeld
Wir und uns stehen nicht für künstliches Volumen oder als Pluralis majestatis, sondern um das negativ schwingende Ich zu umgehen.
Hands-on Mentalität trifft philosophischen Geist. Mein Idealismus und Pragmatismus sind gleich stark ausgeprägt; der Drang den Dingen auf den Grund zu gehen und sie zu verstehen ist ebenso stark ausgeprägt wie der Wunsch, die Dinge anzupacken und sie besser zu machen.
Mein Paradigmenwechsel
Im Studium der östlichen Philosophie und lernte ich das daoistische Prinzip des Wu Wei, des Handelns im Einklang mit den Kräften der Natur kennen und sowohl privat, als auch unternehmerisch zu nutzen. Seitdem liegt mein Fokus auf vertikaler Entwicklung, Gesundheitsförderung und Gestaltung innerer und äußerer Räume. Es war der Schritt mein Hamsterrad aus Stress und Überlastung zu verlassen und philosophische Erkenntnis in stringentes Verhalten zu übersetzen. Wu Wei, die mühelose Kraft zu nutzen, ist ein Baustein von Vuca-Kompetenz.
Meine Mission
Mit der Change Management Beratung Insiderooms.de verbinden sich Idealismus und Pragmatismus, östliche Weisheit und westliche Effizienz zu nachhaltigen Lösungen mit Win-Win-Win Effekt. Sinnerfüllte Mitarbeiter arbeiten für den Erfolg von ethisch wirtschaftende Unternehmen und machen diese damit zu einem Gewinn für die Gesellschaft.
Ein treffendes Resümee meiner Situation als Second-Tier Thinker. Bis komplexere Denkweisen als funktionaler erkannt werden, werden sie ignoriert, verlacht und bekämpft. Das beschreibt auch das Buch Spiral Dynamics über die Meme (Wertesysteme).
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