Unser Know-how Insiderooms.de
Insiderooms.de begleitet Unternehmen bei ihren Transformationen zur Zukunftsfähigkeit. Unser Alleinstellungsmerkmal ist eine neue Denklogik, die aus unserer Transformation zum Second-Tier Denker resultiert. Wenn Sie einen Quantensprung wollen, statt zähflüssiger Change Projekte, sind wir Ihre Lösung. Bewusstseinswandel ist der Schlüssel, um mit Komplexität souverän umzugehen, innovative Strategien für eine volatile Zukunft zu entwickeln und werteorientiert zu handeln.#beyondagile
Unser Know-how - Shaping future minds
Zukunftsfähigkeit ist keine Frage von Expertise, Methoden oder Strategien. Diese sind nur eine Fortschreibung der rationalen, linearen Denklogik des 20. Jahrhunderts, geprägt von Ökonomisierung, Standardisierung und Effizienz.
Im 21. Jahrhundert geht es darum, radikal neues Denken zu etablieren, welches
♥ mit komplexen, nicht-linearen Zuständen souverän umzugehen versteht,
♠ widersprüchliche Ziele erreicht, Ökonomie und Ökologie koppelt,
♣ unterschiedliche Perspektiven verbindet und Diversität integriert,
♦ dem Wertewandel zu Nachhaltigkeit, Individualisierung und Sinnstreben Rechnung trägt.
Keiner der vorgenannten Punkte lässt sich mit rationalem Denken erreichen, dafür aber mit einer holistischen Denkstruktur. Dieses Denken ist unsere Kernkompetenz. Wir praktizieren "Talk the Walk" oder wie Kierkegaard es formulierte: "Nur vom Verwandelten können Verwandlungen ausgehen."
Die hohe Quote des Scheiterns von Kulturwandel in Organisationen zeigt, dass rationale Strategien wie Agilität keinen Wertewandel erzeugen können. Offenheit, Vertrauen, Selbstverantwortung, Ko-Operation sind Ausdruck eines höheren Bewusstseins. Diese Transformation zu bewirken, erfordert die Architektur und Führung aus einer noch komplexeren Ebene.
Menschen und Systeme stehen immer in einer Wechselwirkung, müssen folglich gemeinsam transformiert werden. Wer Systeme verändern will, muss meta-systemisch denken können, wer rationales Denken transformieren möchte, muss trans-rational denken. Wie das konkret funktioniert, haben wir in einem Essay ausgearbeitet, denn komplexe Prozesse lassen sich nicht in wenigen Sätzen ausdrücken. Gerne senden wir Ihnen das PDF , wenn Sie uns eine Nachricht zukommen lassen.
Souveräner Umgang mit Komplexität zeichnet sich dadurch aus, dass man sich von Sollzuständen, Best Practice und recht haben verabschiedet. Es ist ein Paradigmenwechsel, eine komplexere, trans-rationale Denkstruktur die durch Bewusstseinswandel erwächst und zur Handlungskompetenz reift.
Transformationen sind langfristige Prozesse. Die vorhandenen Probleme sind aber so dringlich, dass Unternehmen schnelle Lösungen brauchen. Hier setzen wir an. Mit unserer einzigartigen Verbindung von Thought Leadership und Hands-on Mentalität lösen wir die Probleme von Unternehmen aus Second-Tier Perspektive.
Wir entwickeln Visionen und Strategien, transformieren Prozesse und Strukturen und sparren Executives. Erfolg ist das Ergebnis von Mut, Kompetenz und komplexitätssouveränem Denken. Wir sorgen dafür, dass dieser Erfolg Wirklichkeit wird, mit Pragmatismus, Konsequenz und Verve.
Change Management, das gelingt, handelt nicht von neuen Methoden, sondern von neuen Einsichten und Erkenntnissen über die Welt.Silke Nierfeld
Alleinstellungsmerkmale (USP) von Insiderooms.de
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Holistisches Denken und Handeln —VUCA-Kompetenz
Holistische Denker (Stufe Türkis des Modells der Bewusstseinsebenen Spiral Dynamics) sind souverän im Umgang mit Paradoxien, Unplanbarkeit und fließenden Strukturen. Sie erkennen Muster, Verbindungen, Potenziale und den Spirit eines Unternehmens. Die Konstruktionen von Weltbildern sind für sie erkennbar, deshalb können sie Lösungen auf jeder Ebene erschaffen. Holistische Lösungsansätze erfassen die Komplexität, verbinden Intuition und Wissen, sind altruistisch, ökologisch und ökonomisch.mehr↓
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Eine hochsensitive Wahrnehmung
Mit der Fähigkeit zwischenmenschliche Schwingungen, Ungesagtes und Resonanzen aufzunehmen, erspüren wir die Emergenz von Unstimmigkeiten, häufig bevor sie sich manifestieren. Das fördert die Herstellung von Kohärenz, eine der wichtigsten Zutaten in Veränderungsprozessen. mehr↓ -
Souveräner Umgang mit Komplexität
Die Lebendigkeit der Komplexität entzieht sich der Steuerbarkeit durch Sollzustände und Regeln, weil sie keinen linearen Mechanismen unterliegt. Komplexität ist dennoch kein Chaos, denn in der Lebendigkeit gibt es zyklische Strukturen, deren Prinzipien und Nutzung wir im Studium Östlicher Philosophie gelernt haben. Wir verwenden Lebendigkeit um Flow zu erzeugen, anstatt sie zu vermeiden oder zu bekämpfen, wie es alle gängigen Methoden tun.mehr↓
Kundenstimmen über unsere Arbeit
Verblüffende Ansätze für komplexe Probleme.
Frau Nierfeld findet die Schwachstellen und bringt die Dinge auf den Punkt.
Kompromisslose aber geniale Herangehensweise.
Detailreich, vorausschauend und mit Biss — eine selten gute Kombination!
Nachhaltig und engagiert, mehr Gedanken mehr Tiefe, einzigartig.
True knowledge is not attained by thinking. It is what you are; it is what you become.Sri Aurobindo
Über uns — eigentlich mich, Silke Nierfeld
Wir und uns stehen nicht für künstliches Volumen oder als Pluralis majestatis, sondern um das negativ schwingende Ich zu umgehen.
Hands-on Mentalität trifft philosophischen Geist. Mein Idealismus und Pragmatismus sind gleich stark ausgeprägt; der Drang den Dingen auf den Grund zu gehen und sie zu verstehen ist ebenso stark ausgeprägt wie der Wunsch, die Dinge anzupacken und sie besser zu machen.
Mein Paradigmenwechsel
Im Studium der Östlichen Philosophie lernte ich das daoistische Prinzip des Wu Wei, des Handelns im Einklang mit den Kräften der Natur kennen und sowohl privat, als auch unternehmerisch zu nutzen. Es war der Schritt, mein Hamsterrad aus Stress und Überlastung zu verlassen und philosophische Erkenntnis in stringentes Verhalten zu übersetzen. Wu Wei, die mühelose Kraft zu nutzen, ist Grundgedanke des von mir entwickelten Konzepts von Wandel ohne zu kämpfen sowie Teil der VUCA-Kompetenz.
Meine Mission
Mit der Change Management Beratung Insiderooms.de verbinden sich Idealismus und Pragmatismus, östliche Weisheit und westliche Effizienz zu nachhaltigen Lösungen mit Win-Win-Win Effekt. Sinnerfüllte Mitarbeiter arbeiten für den Erfolg von ethisch wirtschaftende Unternehmen und machen diese zu einem Gewinn für die Gesellschaft.
Ein treffendes Resümee meiner Situation als Second-Tier Thinker. Bis komplexere Denkweisen als funktionaler erkannt werden, werden sie ignoriert, verlacht und bekämpft. Das beschreibt auch das Buch Spiral Dynamics über die Meme (Wertesysteme).
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