Spiral Dynamics - Kurze Einführung
Spiral Dynamics ist eine Entwicklungstheorie des Menschen, welche von dem amerikanischen Psychologen Dr. Clare W. Graves unter dem sperrigen Namen The Emergent Cyclic Double-Helix Model of Adult Biopsychosocial Systems Development in jahrzehntelanger Forschungsarbeit entwickelt wurde.
Spiral Dynamics ist kein Typenmodell wie die 16 Persönlichkeiten oder die Jungsche Archetypenlehre. Es ist ein Modell welches die biologische - psychologische - soziale und spirituelle Entwicklung des Menschen in einer Spirale mit verschiedenen Bewusstseinsstufen beschreibt.
Inhaltsübersicht
Die Theorie von Spiral Dynamics besagt:
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dass sich Bewusstsein in Ebenen entwickelt, die jeweils durch ein eigenes Wertesystem (WMeme) charakterisiert sind, welches Weltsicht und Handlungen prägt.
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dass die Entwicklung in einer bestimmten Reihenfolge verläuft, alle Menschen also die gleichen Stadien durchlaufen.
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dass die Ebenen zwischen Selbstbehauptung und Selbstaufopferung für die Gemeinschaft wechseln.
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dass vertikal sowohl Aufwärts- als auch Abwärtsentwicklungen möglich sind und jedes WMeme in einer positiven oder negativen Ausprägung existiert.
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dass Entwicklung dann entstehen kann, wenn die Umwelt komplexere Anforderungen an den Organismus (Menschen) stellt, der neue Bewältigungsmechanismen erforderlich macht.
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dass neue Ebenen durch Transzendenz erreicht werden und jede neue Ebene die vorherigen mit einschließt.
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dass jeweils sechs Ebenen zu einer Bewusstseinsordnung (Tier) gehören.
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dass der Wechsel vom First-Tier zum Second-Tier ein bedeutsamer Sprung sei.
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dass das erste-Rang Denken der Emergenz der zweiten-Rang Meme generell Widerstand leiste.
Don Edard Beck und Christopher C. Cowan
waren Schüler von Graves und prägten den Namen Spiral Dynamics. Sie entwickelten die Theorie für die Anwendung in Wirtschaft und Politik weiter.
Wesentliche Veränderungen waren die Bezeichnung der Ebenen mit Farben statt Buchstaben und die Verknüpfung des Begriffs der Wert-Meme (WMeme) mit der Lehre von Spiral Dynamics.
Die Vorzüge des Modells Spiral Dynamics
Spiral Dynamics ist ein System von Leadership, Werten und Wandel. Es erleichtert den Umgang mit sozialen Kräften und Komplexität.
Im Unterschied zu Typologien bietet Spiral Dynamics viel Raum für Individualität im Sinne C.G. Jungs.
Spiral Dynamics bemüht sich um einen angemessenen Umgang mit verschiedenen Bewusstseinsstufen.
Nachteile des Modells Spiral Dynamics
Mit der Aussage, dass eine Ebene (Farbe) im Vordergrund stehe werden Menschen doch wieder in Schubladen sortiert, obwohl sich Bewusstsein immer auf unterschiedlichen Ebenen befindet, je nach Bereich.
Die Beschreibung von Second-Tier Bewusstsein bezieht sich überwiegend auf die Stufe gelb, die türkise Ebene wird nur angedeutet, zu Koralle gibt es gar keine Aussagen. Als Türkiser Denker haben wir selbst einen Beitrag zum Second-Tier Denken verfasst.
